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海源召開2019上半年工作總結會

2019-07-10 14:55:00 316 分享:

近日,深圳市海源節能集團(以下簡稱“海源”)召開了2019年度上半年工作總結會議,旨在通過培訓和拓展,針對公司戰略目標與部門的實際管理,幫助員工找到考核管理的障礙環節,得到更好地提升和成長。為此,公司學員圍繞績效管理、團隊實戰與工作研討等專題接受了為期3天的學習。
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7月19日,海源邀請了企業培訓講師安老師到訪開展績效管理知識的培訓。
學習的過程中我們更有深刻體會,開展卓越的績效管理,不僅能優化內部管理流程、提升管理效率、整合管理方法,而且能建立和實施完善的標桿管理體系,對提升公司綜合競爭力將起到積極的作用。


?7月20日,海源組織員工到大鵬麓灣公館進行為期一日的模擬實戰活動,公司學員在各項模擬項目中,進行充分討論和配合,輔以授課老師的引導,借助活動工具和方法,面對問題和挑戰做出決策,訓練團隊協作與管理的“思考力”。


7月21日,海源總部開展了工作總結會議和經營分析研討會。會議中,海源各部門負責人分別對今年上半年工作進行總結,同時部署下半年工作任務及目標,針對數據指標進行分析研討,系統完善和推進各部門的協調工作,力爭實現公司戰略目標。
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“且夫水之積也不厚,則其負大舟也無力”。
學無止境,需要我們日積月累不斷鉆研,工作管理更是如此。希望海源員工能結合日常工作管理以及實踐過程中遇到的問題,通過學習和總結掌握方法,教學相長、學學相長,快速成長成為公司規劃管理的執行者和推進者。

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